توجه به انتصاب پرسنل
هر بخش و شرکت تابعه شرکت:
با توجه به نیازهای توسعه تجارت شرکت ، پس از تحقیق و تصمیم گیری توسط شرکت:
لیو شنگجی را به عنوان دستیار مدیر بازاریابی منصوب کنید ، عمدتاً مسئول:
1. هماهنگی و سازماندهی کار روزانه بخش فروش ، به مدیر بازاریابی در مدیریت تیم کمک کنید.
2. داده های فروش را خلاصه و تجزیه و تحلیل کنید ، گزارش های فروش ایجاد کنید و به مدیر فروش در تصمیم گیری کمک کنید.
5. بخش فروش کار را بارگذاری و توزیع می کند ، در داخل و خارجی ارتباط برقرار می کند ، روابط کاری بین بخش ها را هماهنگ می کند و پیشرفت صاف همه کارها را تضمین می کند.
4. مسئول پیگیری وضعیت کار پرسنل فروش ، اجرای پیشرفت فروش و وضعیت تکمیل کار پرسنل فروش.
5. سیاست های فروش و سیاست های پاداش و مجازات را برای پرسنل فروش ، نظارت و راهنمایی گردش کار داخلی و عملکرد پرسنل اجرا کنید.
6. در مورد پیشرفت اشکال زدایی پروژه پیگیری کنید و به سرعت گزارش و بازخورد در مورد مسائل پروژه را گزارش دهید.
این قرار ملاقات از تاریخ صدور به مرحله اجرا در می آید و ما از این طریق به شما اطلاع می دهیم.